글로벌창업 할수 있는 아이템을 가지고 시범점포운영에서 본사설립 및 가맹점확대까지 시작부터 끝까지 함께 진행하는 사업영역입니다. 초기 아이템을 설정하여 글로벌창업 컨셉을 잡아 샘플샵 점포 기획 운영 및 모든 전략적 시험을 통해 글로벌창업화 하여 본사사업을 운영하실 사업자를 컨설팅 해드립니다. 글로벌창업을 결정하시기 전에 먼저 자신의 사업이 또는 아이디어가 글로벌창업 모델로 현 창업시장에 받아들여질 수 있는지에 대한 철저한 평가와 분석이 필요합니다.

글로벌창업연구소 에서는 아래의 사항을 점검해 드립니다..

1. 검증할 수 있는 사업컨셉

글로벌창업을 하고자 하는 사업아이템에 대한 시장의 가능성과 수익성을 입증하기 위해 시범점포를 운영하고 있어야 하며, 또는 운영할 자금이 준비되어 있어야 하며, 프랜차이즈가맹점이 가맹비나 로열티를 비롯하여 기타비용을 지불하고도 충분한 이익이 발생할 수 있어야 합니다.

2. 차별화된 사업 컨셉

치열한 경쟁시장에서 살아 남기 위해서는 예비창업자들에게 흥미와 관심을 유발할 수 있는 글로벌 아이템이어야 합니다. 차별화된 상품력과 디자인, 컨셉, 공급체계, 그리고 마케팅 및 광고전략을 갖고 있어야 합니다.

3. 단기간에 배울 수 있는 사업컨셉

대부분의 예비창업자들은 본인이 경험하지 못하거나 친숙하지 않은 분야의 창업은 기피합니다. 따라서 사업컨셉은 쉽게 이해되고 상대적으로 짧은 기간에 사업운영 방법을 익힐 수 있는 것이어야 합니다. 만약 사업모델이 아무리 획기적이어도 기존인식의 틀에서 벗어나 인지 시키는데 오랜 기일이 걸린다면 그 사업은 장기화 될 수 없습니다.

4. 권리와 의무 상표권

글로벌창업은 브랜드가치의 중요성과 결부됩니다. 사업아이템의 상표가 모든 사업에 관련되어 중요한 요소를 차지합니다. 실현 가능한 상표, 아이템을 살려주는 상표야 말로 글로벌창업의 기초이자 시작입니다.

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